FUTURE - Inventer la Ville de demain

20 NOTRE PLAN D’ACTION Ce plan en plusieurs volets articule axes stratégiques conduisant notre projet et actions de mise en œuvre opérationnelle, certaines inspirées de l’observation de réalisations remarquables d’institutions académiques de référence. RECHERCHE  2 axes stratégiques „ „ Développer l’interdisciplinarité dans toutes les dimensions de la recherche pour assurer l’excellence du site sur la ville de demain. La recherche menée intégrera tout un continuum d’activités, de la recherche guidée par la curiosité jusqu’à la recherche orientée par l’application, grâce à une organisation adaptée et à une politique de mobilité interne forte. „ „ Attirer les meilleurs chercheurs et retenir les talents formés sur place. Le futur établissement mènera une politique RH ambitieuse avec d’importantes ressources dédiées pour recruter des profils excellents et soutenir les talents en leur offrant un environnement de travail très attractif. ur implication dans la formation.  3 actions clés Programme “Excellence et Recherche Interdisciplinaire” „ „ Appel à projets « Tremplin » - programmes de recherche interdisciplinaire : lancés dans le but de produire de l’excellence en lien avec les trois défis scientifiques prioritaires. Les financements seront alloués à des coûts d’équipement et de fonctionnement ainsi qu’à des ressources humaines contractuelles (doctorants, post- docs, ingénieurs de recherche). L’objectif est de lancer 6 projets interdisciplinaires ambitieux pendant les quatre premières années du projet, en deux phases : - Phase 1 « explorer » pour aider les équipes de recherche à construire des projets interdisciplinaires majeurs pendant 1 an. - Phase 2 « croître » et « sécuriser » pour soutenir ces projets interdisciplinaires ambitieux jusqu’à la phase de valorisation/transfert sur plusieurs années (4 à 6 ans). „ „ Projets interdisciplinaires ne nécessitant pas de phase exploratoire avec un objectif de 3 projets simultanément sur 3 ans, avec un co-financement systématique (Labex, partenaires économiques public ou privé). „ „ Projets exploratoires de un à deux ans, visant à favoriser l’exploration de recherches à risque, pouvant déborder des domaines stratégiques prioritaires de l’Initiative. Objectif : 4 projets par an. En s’inspirant des pratiques en place au sein de la WUR entre les centres de recherche et l’université, le nouvel établissement améliorera la mobilité des chercheurs entre la recherche amont et la recherche appliquée, et favorisera leur implication dans la formation. 1 En suivant les pratiques de grandes universités de rang mondial, par exemple la TU Delft, le nouvel établissement créera plusieurs projets interdisciplinaires. Ceux-ci suivront différentes phases de développement et leurs premiers résultats serviront à la création de programmes de master à vocation internationale.

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